Cosquín: entre el relato oficial y la realidad estructural

Cosquín arrastra desde hace años un discurso oficial optimista que no logra esconder una realidad estructural cada vez más evidente. Bajo la gestión del exintendente Gabriel Musso primero, y ahora con el actual intendente Raúl Cardinali, la ciudad sostuvo una narrativa de crecimiento, integración y desarrollo que, al contrastarla con la experiencia cotidiana de los vecinos, muestra grietas profundas.
Cosquín no es una ciudad sin identidad. Tiene tradición, tiene nombre y tiene el peso histórico del Festival Nacional de Folklore de Cosquín, que cada verano la coloca en el centro del mapa cultural argentino. Pero una marca cultural no sustituye un modelo económico sólido. Dos semanas intensas no construyen doce meses de prosperidad.
La infraestructura básica es el primer punto crítico. El agua potable presenta episodios de turbiedad y contaminación, además de cortes frecuentes en distintos barrios. Sectores donde el crecimiento poblacional avanzó más rápido que la ampliación de redes sufren cañerías insuficientes. No es un fenómeno reciente. Es la consecuencia de años sin planificación integral de red troncal. Cuando una ciudad no garantiza agua segura y constante, cualquier discurso de desarrollo pierde sustento.
El gas natural, otro servicio esencial, llega solo a pequeños porcentajes de algunos barrios. En una economía local donde la gastronomía es clave para el turismo, operar sin gas de red implica costos más altos y menor competitividad. Pretender fomentar inversión privada mientras la matriz energética es incompleta resulta contradictorio. Sin infraestructura energética extendida, el crecimiento es una ilusión.
El estado del espacio público profundiza la brecha entre relato y realidad. Fuera del centro, veredas deterioradas obligan a los vecinos a caminar por la calle. Calles rotas, sectores sin pavimentar que se convierten en barro tras cada lluvia y una recolección de residuos con frecuencia irregular generan una sensación de abandono que ningún eslogan puede tapar. La basura acumulada no distingue ideologías. Es un síntoma de gestión deficiente.
A esto se suma la presión de tasas municipales. Cosquín sostiene una estructura tributaria amplia, pero muchos contribuyentes no perciben una correlación directa entre lo que pagan y los servicios que reciben. En la apertura de sesiones se anunciaron obras, pero no se expusieron con claridad niveles de gasto, recaudación real ni el esquema preciso de financiamiento. Prometer sin transparentar números debilita la confianza pública. Gobernar implica mostrar la contabilidad, no solo la intención.
El modelo económico también revela fragilidad. Si la mayor parte del empleo formal depende del sector público, la dinámica privada se reduce. No hay una masa crítica de inversión que genere empleo genuino sostenido. Muchos jóvenes buscan oportunidades en Villa Carlos Paz o en Córdoba porque el mercado local no ofrece alternativas competitivas. Quedarse en Cosquín, aun consiguiendo trabajo, suele significar salarios bajos y escasa proyección.
La ciudad cuenta con escuelas primarias y secundarias, públicas y privadas, y las instituciones públicas poseen orientación técnica. Eso es un activo. Sin embargo, formar técnicos sin un entramado productivo que los absorba convierte la educación en una plataforma de migración. El talento se forma en casa y se capitaliza afuera. No es un problema educativo, es un problema de modelo económico.
En materia de seguridad, aunque no se observen niveles alarmantes de violencia organizada, existe preocupación social. La percepción de inseguridad y consumo problemático de drogas genera inquietud. Aun cuando la estadística no sea dramática, la prevención y la presencia institucional deben ser claras. La tranquilidad es un activo que se pierde rápido si no se cuida.
El punto central es que durante años se consolidó una estructura dependiente del Estado, con infraestructura insuficiente y economía estacional. El festival sostiene la marca, pero no resuelve el déficit estructural. Las tasas financian una administración amplia, pero no garantizan servicios equivalentes. Las promesas de obra pública se repiten, pero sin un plan hídrico integral, sin expansión real de gas natural y sin estrategia productiva concreta, el desarrollo queda en declaración.
Cosquín no necesita más diagnóstico superficial ni marketing institucional. Necesita auditoría transparente, priorización de infraestructura básica, reforma tributaria que estimule inversión privada, expansión energética y una estrategia de empleo juvenil que conecte educación técnica con mercado real. Necesita planificación con números, plazos y responsabilidades claras.
La ciudad tiene historia, tiene identidad y tiene capital simbólico. Lo que está en cuestión es si las gestiones pasadas y presentes estuvieron a la altura de convertir ese capital en desarrollo sostenible. Cuando el vecino paga tasas elevadas, camina por calles deterioradas y debe migrar para progresar, la discusión ya no es ideológica. Es estructural.
Cosquín puede transformarse. Pero para hacerlo deberá abandonar la comodidad del relato y enfrentar con rigor las decisiones que durante años se postergaron. La tradición honra el pasado. La gestión responsable construye el futuro.